企業ビジョン・成長戦略

フィールズが目指すもの・コンテンツ価値の最大化

新しいエンタテインメントの具現へ

フィールズは、パチンコの価値を、単なる遊技機だけの世界で捉えていません。お客様がパチンコホールに足を運んでくださる動機は、「感動」と「興奮」という体験にこそあるのだと考えております。

つまり、映画に行くのも、パチンコに行くのも、あるいはゲームセンターに行くことも本質的に同義であり、同等に重要なエンタテインメント分野の中の一つであるという考え方をとっているのです。

それはモバイル、ゲーム、スポーツ、テレビ、アニメ、出版、そのほか考えうるあらゆる分野におけるヒットコンテンツは、パチンコという一領域においても展開され活用されるべきではないか、というものです。

ヒットコンテンツを多メディアで展開することで収益を最大化し、コストを最小にするようなビジネスモデルを構築したいという方針は、この理念に則った考え方であり、私たちの求める究極のエンタテインメントの姿でもあるのです。

フィールズが目指すもの
事業拡大による成長戦略
グループシナジーの強化で「成長フェイズ」へ
コンテンツ創出体制の確立
事業資産の「マルチユース」による収益を
コンテンツ価値の最大化
新しいエンタテインメントの具現へ
ビジネス価値の変革
「コンテンツビジネス」の価値を変革する
フィールズの強み
徹底したマーケティング
エンタテインメントを知り尽くした企画力
屈指の企画実現力
コンテンツ創出プラットフォームの保有
グループ基盤の強化
グループシナジーの相乗効果を活用
フィールズの実績
市場拡大による成長戦略
「顧客第一主義」の営業力でファン層拡大を実現
コンテンツ開発の力
優良な「商品化権獲得能力」と高い「商品企画力」
業務提携の実績
提携メーカーの強みを引き出すアライアンス
多様な分野との提携
ゲームなど多様な分野との提携と国内外への展開